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刺猬公社：展担外界的期待是，轻芒能给人看些更好的，但从呈现的内容来看，还是浅了点，比如旅游指南、情侣拍照套路，等等，缺乏深度内容。虽然轻芒杂志尚处于纯投入阶段，区县区文但整个团队仍有其他内容分发业务作为营收支撑，王俊煜并未透露具体情况。周末两天会做“科技美学”，东港当“Google”是每天都做。当然，旅局如果你是觉得文章太长了而收藏，这也不是好事，我们也要适应现在的用户阅读习惯。

这两个栏目不是给行业内的人看的，而是给喜欢科技、喜欢谷歌的人看的，所以我们避免放行业和商业报道，而放的是产品报道，是那些你看了以后有一天你用得上的东西。刺猬公社：用户收藏某篇文章也不一定意味着喜欢这篇吧?王俊煜：对，收藏的原因可能是文章比较长，一时间看不完，以后再来看。

我每天都会看很多科技报道，收藏起来，周末再挑选几篇最好的放进来，作为一周回顾。2016年7月，国内最大的应用分发平台豌豆荚被阿里收购，王俊煜退出。现在大部分东西都在应用里面，和原来在网页上不一样，所以我们现在是要把应用里面的东西读出来。导读无论成功还是遗憾，告别豌豆荚时代的王俊煜，将如何在内容创业大潮中再次证明自己?他能否完成当初在豌豆荚时未完成的想法?1985年出生的王俊煜，身上贴着很多标签：2003年广东省高考状元、北大元培学院高材生、Google产品经理、中国30位30岁以下创业者之一(福布斯评)。

简单地说，我们的传统优势就是做产品，做设计，所以对于某些创业公司来说，能帮得上忙。刺猬公社：后来为什么会想到做轻芒，成为一个内容创业者?王俊煜：2010年豌豆荚开始做的时候，商业计划书上写的就是要做移动端的内容分发入口。另外，我们旗下有轻芒阅读公众号，主推的是深度内容。刺猬公社：你是一个重度的杂志消费者吗?王俊煜：我应该说是一个比较重度的媒体消费者，不仅是杂志。

目前的情况是，用户平均每天会读5-6篇。刺猬公社：阅读率是什么定义的?王俊煜：这看起来是一个指标，但我们会把它拆成几个小指标。

资本当然可以砸出一个产品，但这不是我们想做的事情。刺猬公社：二次创业，你现在有压力吗?王俊煜：当然是有压力的。

一个产品成长最关键的还是口碑。它们是，用户对某类内容看得越多就越推荐这个。刺猬公社：轻芒说想要给用户提供有品质的文章。刺猬公社：你好像还亲自上阵当编辑，做“科技美学”和“Google”栏目?王俊煜：没错。 王俊煜亲自上阵当编辑不关注点击量，关注阅读率刺猬公社：去年平安夜宣布开始做轻芒，到现在两个月，市场反馈如何?王俊煜：今年元旦后就获得了APPStore的首页推荐，做的轻芒杂志小程序也连续六周蝉联爱范儿推出的知晓程序周榜内容资讯类第一。豌豆荚创办的时候正好赶上2010年安卓手机第一年在中国卖出了三四千万台，增势很快，赶上了风口。

继去年平安夜之后，3月7日下午，王俊煜再次召集了一波媒体记者，向他们展示轻芒杂志的新功能——信息流。而在商业模式上，王俊煜并不打算做其他创新，而是准备采用电商、广告、付费阅读等已被验证的商业模式，“但现在还不着急。

但最为人知的一个，是豌豆荚联合创始人兼产品负责人——曾经的。当年做豌豆荚也是这样，如果市场上有人已经做得不错，为什么还要再做一遍?我创业初期一般不会去看竞品，但到后期就是另外一回事了。

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比如你订阅了20个栏目，其中你最爱看美食，但你根据理性订阅了健身，其实你并不是真正感兴趣，那么你获得的推荐内容中，除了美食会相对较多，其他栏目，包括健身，都会兼顾到。轻芒也是一个技术导向型的产品吗?王俊煜：我们不会单纯去看自己是技术导向还是内容导向还是其他什么导向，我们想的是怎么综合把这些东西用好，所以我对团队的要求是，要做内容团队中最懂技术的，技术团队中最懂内容的。刺猬公社：文章是全网来抓吗?王俊煜：是的。刺猬公社：用户在轻芒杂志APP上停留的时间多少呢?王俊煜：和点击量一样，这块我们也不怎么关注，我们更关注的是阅读率，以及用户会在APP上读完几篇文章。

文章是通过机器软件，根据兴趣主题设定，从全网抓取。我在广州长大，上中学的时候正好是广东传媒业最发达的时候，当时大部分零花钱是花在买报纸上。

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首先是必须得点开，其次，是马上就关掉了，还是继续往下翻，翻了多远，是不是翻完了，中间有没有使用笔记功能，有没有收藏，等等。刺猬公社：目前的用户规模和月活跃用户(MAU)多少?王俊煜：目前这些数据还没有对外公开。去年平安夜，豌豆荚并入阿里的程序正式走完后，王俊煜对外公布其下一个创业项目是，一个叫“轻芒”的移动端内容分发平台。我们的团队背景是豌豆荚的搜索团队，当年做的就是应用类搜索。

我们用户打开的主要时间，周一到周四是晚上十点以后，周末则比较平均，说明大家主要在休闲的时候打开，是一个适合轻松阅读的场景。但我们倾向于认为收藏比不收藏要好。

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